{"id":8429,"date":"2020-05-12T17:21:39","date_gmt":"2020-05-12T15:21:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.starthinkmagazine.it\/?p=8429"},"modified":"2026-02-12T00:49:44","modified_gmt":"2026-02-11T23:49:44","slug":"la-startup-way-principi-del-management-imprenditoriale-trasformare-la-cultura-aziendale-promuovere-crescita-lungo-termine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/starthinkmagazine.smlwebdesign.it\/startup-economia\/start-book\/la-startup-way-principi-del-management-imprenditoriale-trasformare-la-cultura-aziendale-promuovere-crescita-lungo-termine\/","title":{"rendered":"LA STARTUP WAY. I principi del management imprenditoriale per trasformare la cultura aziendale e promuovere una crescita a lungo termine"},"content":{"rendered":"

Eric Ries<\/strong><\/h2>\n

Eric Ries, nato il\u00a022 settembre 1978,\u00a0<\/span>\u00e8 un imprenditore, blogger e autore americano di The Lean Startup<\/strong><\/em>, un libro sul movimento di startup lean. \u00c8 anche autore di The Startup Way, un libro sulla moderna gestione imprenditoriale.<\/p>\n

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Descrizione del libro<\/h1>\n

Dall\u2019autore del bestseller The Lean Startup, che ha venduto pi\u00f9 di un milione di copie ed \u00e8 stato tradotto in pi\u00f9 di trenta lingue, un testo che mostra come i principi del management imprenditoriale possano essere applicati (tanto dalle aziende gi\u00e0 consolidate quanto da quelle emergenti) per trasformarsi in organizzazioni capaci di cogliere tutti i vantaggi e le opportunit\u00e0 del XXI secolo.<\/p>\n

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Si parla tanto della necessit\u00e0 di una maggiore imprenditorialit\u00e0 in un’economia come quella di oggi, in perenne cambiamento. Ma non ci sono molte buone idee su ci\u00f2 che questo significhi. La Startup Way \u00e8 il toolkit di cui ogni azienda ha bisogno per essere sia pi\u00f9 imprenditoriale sia pi\u00f9 efficace.\u00a0<\/i>
\nIn\u00a0La Startup Way<\/i>\u00a0Eric Ries applica i segreti della Silicon Valley alle aziende consolidate di ogni settore. Il fatto \u00e8 che, oggi, ognuno di noi deve essere in “modalit\u00e0 startup”. Ogni leader, o aspirante tale, dovrebbe leggere questo libro rivelatore.<\/div>\n
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In “La Startup Way”<\/i>, Eric Ries usa gli anni che ha trascorso come consulente in compagnie come GE o Toyota per mostrarci a cosa assomiglier\u00e0 il futuro. Se volete sapere come le aziende possano diventare pi\u00f9 agili, pi\u00f9 innovative e pi\u00f9 resilienti di fronte ai continui cambiamenti del mondo di oggi, questo il libro \u00e8 per voi. La mia ricerca si \u00e8 concentrata sulle ragioni che consentono alle aziende gi\u00e0 affermate di mantenere il proprio successo e La Startup Way fornisce una guida pratica per fare esattamente questo.<\/p>\n

Se, nel suo libro precedente, Ries ci ha spiegato come far crescere una startup di successo, con\u00a0La Startup Way<\/i>\u00a0fa tesoro dalle sue consulenze in aziende affermate, multinazionali iconiche come GE e Toyota o nuove stelle della Silicon Valley come Airbnb e Twilo, osservando come le imprese di oggi non si stiano dotando delle capacit\u00e0 necessarie per prosperare nel prossimo futuro e cio\u00e8 della capacit\u00e0 di sperimentare rapidamente nuovi prodotti e nuovi modelli di business, di garantire l’empowerment delle persone pi\u00f9 creative e di svolgere pi\u00f9 e pi\u00f9 volte un processo di innovazione – gestendolo con rigore e avvalendosi di un sistema di accountability – in modo da sbloccare nuove fonti di crescita e di produttivit\u00e0.
\nCome posso incoraggiare le persone che lavorano per me ad avere una mentalit\u00e0 pi\u00f9 imprenditoriale?<\/i>
\nCome posso sviluppare nuovi prodotti per nuovi mercati senza perdere i miei clienti attuali?
\nCome posso garantire l’accountability delle persone che lavorano con uno spirito imprenditoriale senza mettere a repentaglio il mio core business?
\nCome posso creare una cultura che mantenga l’equilibrio fra le necessit\u00e0 legate alle attivit\u00e0 in corso e le nuove fonti di crescita?
\n<\/i>Da queste domande nasce la Startup Way: un sistema articolato in 5 prinicipi, che si adatta a organizzazioni di tutte le dimensioni e di tutti i settori, per sviluppare nuovi ecosistemi di business, favorire l’innovazione, trasformare la cultura e promuovere il cambiamento a lungo termine.
\nQuesta \u00e8 la vera promessa della Startup Way: il management imprenditoriale che contiene in s\u00e9 i semi della propria evoluzione.
\nEric Ries<\/strong>\u00a0\u00e8 un imprenditore ed \u00e8 l’autore del\u00a0New York Times<\/i>\u00a0bestseller\u00a0The Lean Startup<\/i>\u00a0(tr. it.\u00a0Partire leggeri<\/i>, 2012) che ha venduto pi\u00f9 di un milione di copie ed \u00e8 stato tradotto in pi\u00f9 di trenta lingue. \u00c8 il creatore della metodologia Lean Startup, diffusa nel business a livello globale e adottata da persone e aziende di tutto il mondo. Ha fondato diverse startup, tra cui IMVU, di cui \u00e8 stato il CTO; \u00e8 stato advisor e consulente per startup, societ\u00e0 di venture capital e grandi aziende, tra cui GE, all’interno della quale ha creato il FastWorks Program. Ries \u00e8 stato Entrepreneur-in-Residence presso Harvard Business School, IDEO e Pivotal; infine, \u00e8 fondatore e CEO di Long-Term Stock Exchange.<\/div>\n

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Indice<\/span><\/div>\n
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Introduzione
\nParte I. L’impresa moderna
\n<\/strong>Rispetta il passato, inventa il futuro: come creare l’impresa moderna
\nImprenditorialit\u00e0: la funzione mancante
\nUno stato mentale da startup
\nLezioni dal metodo Lean Startup
\nUn sistema di management per un’innovazione su larga scala
\nParte II. Una roadmap per la trasformazione
\n<\/strong>Fase Uno: massa critica
\nFase Due: introduzione su larga scala
\nFase Tre: i sistemi profondi
\nLa contabilit\u00e0 dell’innovazione
\nParte III. Una visione di ampio respiro
\n<\/strong>Una teoria unificata dell’imprenditorialit\u00e0
\nVerso una politica pubblica pro-imprenditorialit\u00e0
\nEpilogo – Una nuova religione civile
\nAppendice I – Risorse aggiuntive
\nAppendice II – Una raccolta di MPF
\nNota sui metodi di ricerca
\nDisclosure
\nRingraziamenti.<\/div>\n<\/div>\n

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