{"id":8340,"date":"2020-05-01T16:27:55","date_gmt":"2020-05-01T14:27:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.starthinkmagazine.it\/?p=8340"},"modified":"2026-02-12T00:49:44","modified_gmt":"2026-02-11T23:49:44","slug":"lost-and-founder-painfully-honest-field-guide-to-the-startup-world","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/starthinkmagazine.smlwebdesign.it\/startup-economia\/start-book\/lost-and-founder-painfully-honest-field-guide-to-the-startup-world\/","title":{"rendered":"Lost and Founder: A Painfully Honest Field Guide to the Startup World"},"content":{"rendered":"
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Fondatore di MOZ e di SparkToro, Rand Fishkin<\/strong> \u00e8 considerato uno dei maggiori esperti SEO al mondo.\u00a0Imprenditore, speaker e blogger, ed \u00e8 tra le altre tante cose il brillante autore di questo libro.<\/p>\n

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Descrizione del libro<\/h1>\n

Tutti sanno come dovrebbe andare una storia di startup: un giovane imprenditore brillante ha una bella idea, abbandona il college, sfida i dubbiosi, supera tutte le probabilit\u00e0, guadagna miliardi e diventa l’invidia del mondo della tecnologia.<\/p>\n

Questa non \u00e8 quella storia.<\/p>\n

Non \u00e8 che le cose siano andate male per Rand Fishkin; semplicemente non erano cos\u00ec Zuckerberg-esque. La sua azienda, Moz, produttore di software di marketing, \u00e8 ora un business da $ 45 milioni \/ anno ed \u00e8 uno dei maggiori esperti mondiali di SEO. Ma la sua attivit\u00e0 e la sua reputazione impiegarono quindici anni a crescere, e la sua startup non inizi\u00f2 in un dormitorio di Harvard, ma come un’azienda familiare di madre e figlio che si indebit\u00f2 profondamente.<\/p>\n

Ora Fishkin abbassa il sipario sulla mitologia delle startup tecnologiche, esponendo gli alti e bassi della vita delle startup che la maggior parte degli amministratori delegati preferirebbe mantenere segreti. Ad esempio: un prodotto minimamente vitale pu\u00f2 essere distruttivo se si avvia nel momento sbagliato. L’hacking della crescita pu\u00f2 essere la parola d’ordine del giorno, ma le iniziative possono svanire rapidamente. Entrate e crescita non ti proteggeranno dai licenziamenti. E il capitale di rischio \u00e8 sempre accompagnato da vincoli.<\/p>\n

Le lezioni vinte duramente da Fishkin sono applicabili a qualsiasi tipo di ambiente aziendale. Su o gi\u00f9 per la catena di comando, sia nelle prime fasi della fase iniziale che nelle aziende mature, sia che la tua traiettoria stia andando in alto o in basso nelle discariche: questo libro pu\u00f2 aiutarti a risolvere i tuoi problemi e farti sentire meno solo per averli.<\/p>\n

Everyone knows how a startup story is supposed to go: A young, brilliant entrepreneur has a cool idea, drops out of college, defies the doubters, overcomes all odds, makes billions, and becomes the envy of the technology world.<\/p>\n

This is not that story.<\/p>\n

It’s not that things went badly for Rand Fishkin; they just weren’t quite so Zuckerberg-esque. His company, Moz, maker of marketing software, is now a $45 million\/year business, and he’s one of the world’s leading experts on SEO. But his business and reputation took fifteen years to grow, and his startup began not in a Harvard dorm room but as a mother-and-son family business that fell deeply into debt.<\/p>\n

Now Fishkin pulls back the curtain on tech startup mythology, exposing the ups and downs of startup life that most CEOs would rather keep secret. For instance: A minimally viable product can be destructive if you launch at the wrong moment. Growth hacking may be the buzzword du jour, but initiatives can fizzle quickly. Revenue and growth won’t protect you from layoffs. And venture capital always comes with strings attached.<\/p>